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以良好的文化氛围促进员工的执行力

发布时间:2020-06-04
百事2发布命令时要使用一些技巧,人是被话语统治的,作为管理者,可以用此话作为管理的手段,运用话语为自己的思想和感情服务。百事2给下属下达命令,告诉他们做什么或怎么做,希望这些命令能被下属认真贯彻执行,下命令时要突出重点,不需要面面俱到。为了使指令叙述得简要中肯。如果做到这些,员工也会认真执行命令的。企业管理要以人为本,要做到人性化,就要通过完善的制度来管理企业。制度执行的好坏直接影响企业的安全文档,良好的执行力为企业实现程度化管理提供保障,不管是小的违章行为,还是大的安全事故。


百事2要做到有令必行,为员工树立良好的工作态度是关键,态度决定了一切, 员工对工作的态度也代表着一个人对执行的认知。有良好的工作态度就有良好的执行力,可见,执行力不是孤立存在,而与员工的工作态度息息相关。管理者与员工建立信任感,要落实在日常的工作中,比如,要相信员工对公司的忠诚。
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